战略规划2020-2025

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在2019年春天,我们开始了从来没有在十大网赌靠谱平台前进行的旅程 - 一个全面的和包容性的战略规划过程,提供我们学院的每一个成员参与的机会。该工作是由不同的指导委员会,独立的部门和单位规划过程中,有一个计划,授权大学要远远高于其组成部分的总和更强的视觉领导。

这个计划的优点是,在大学以及各部门,各单位每个人,将不得不使用自己独特的专长,优势和激情实现的目标和实现目标的能力。这一计划提供了机会,对每一个人和每一个部门或单位向它们最有能力做出贡献的宗旨和目标部署自己的才华。

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town hall meeting
town hall meeting
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视力

对于未来的可持续发展促进我们的地球及其资源的普遍赞赏。

任务

是目的地的选一个组织创新的教育和研究。

统一行动:我们的影响于世

students on the great wall of china
faculty and staff in front of screens
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通过优先 我们的影响于世,该战略计划将推动我们从“最好的秘密”,以家喻户晓的名字。我国学者将于世为细末,以思想领袖。因为他们知道他们将在他们的研究中茁壮成长,有毕业后获得无与伦比的职业安排我们的各级教育卓越和出色的专业发展的声誉会吸引最优秀的学生。全世界都知道,每一个学生,教职员工成员,可以通过我们的包容和尊重的社区实现他们的潜力。的空间,使我们的教育,创新和协作将展示和庆祝我们精益求精,加强了我们在其中每个人都可能达到其潜力的机构的声誉。高等院校的最佳机构加强社区在他们身边,和我们的推广工作将连接 我们对世界的影响.

目标是:建立和界定大学的声誉,专业知识和影响

目标

  • 建立一个影响委员会,包括院长和部门负责人
  • 充电冲击委员会定义的专业知识,市场/通讯
  • 在目前的专业知识识别和解决差距是影响大学的声誉
  • 确定在得克萨斯州,全国高校的冲击,世界市场/通讯

目标:全面的营销计划和战略沟通计划符合和品牌战略

目标

  • 市场营销和沟通团队撤退将制定综合计划的初稿
  • 与所有利益攸关方和请求的审查和输入共享初稿
  • 建立营销指标,我们可以向我们所有的利益相关者的报告
  • 担任学院市政厅分享与教师和工作人员的计划;鼓励买入和装备与品牌资源和工具
  • 主机协同咖啡从事有关有效的营销策略,不断的交谈学院
  • 建立结构不断调整和改进的技术,市场和专业技术演变

战略举措:打造新锐空间,授权的创新教育和研究

microscopy lab with students
trimble lab
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尖端的学习和研究空间是卓越的标志。我们的学生将学习协作,技术支持的空间,类似的工作环境。学生学习和专业发展,也出现在实验室,工作室,生产商 - 空间,这样的环境也必须发展不断确立了卓越的标准。国家的最先进的分析和计算实验室将提升我们的奖学金的影响。这一战略举措优先资源的识别和分配,以创造和维持这样的空间。

我们也优先考虑的空间,允许通过非正式的交流和学习,谈话,反射聚集空间合作创建。舒适和功能空间庆祝我们的包容,尊重,卓越的文化。

目标:创建并赋予空间委员会,以指导新锐空间学院的愿景

目标

  • 采用天宝技术实验室(激光扫描仪和软件),以确定现有的空间新颖的结构来优化我们的展位图
  • 最多识别,将有利于学生,教职员工的最广泛和直接的战略举措两三贡献10资本改造项目

目标:制定的教育和研究的空间改造,维修和改进的融资模式

目标

  • 创建个人,企业和基金会的合作伙伴关系发展规划
  • 确定从大学,学院和部门的可用资源
  • 制定维修和更换一个可持续发展模式

目标:促进文化,拥抱协作/共享空间

目标

  • 定义当前的文化和识别跨部门的共享空间障碍
  • 确定在所有尺度跨越建筑物,实验室和教室的需求和共享空间的好处
  • 限定,通信,和促进对共享空间的激励

目标:创造空间,以支持学生的成功和事业编制

目标

  • 确定和发展空间,支持学生的成功(例如,协作的学生聚会的空间)
  • 确定和发展空间,职业发展中心
  • 探索机会,以提高虚拟和物理空间,以增强学生的社会意识

目标:创建和支持尖端的学习空间

目标

  • 鼓励,激励,培训和奖励教师使用创新的空间
  • 让学生在通过天宝技术实验室设计并实施新的学习空间
  • 优先级,激发现代和协作的教学方法存在的空间的装修/优化
  • 确定资助学习空间的合作伙伴关系

战略计划:促进学科研究的优势地位,并导致跨学科解决方案

on boat doing science
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research in front of screens

The 十大网赌靠谱平台 is mission-critical to the tier-one research enterprise at Texas A&M University. The geoscience disciplines uniquely connect academic research to applications that directly benefit the health of our planet and its inhabitants. As the nation’s most comprehensive earth-system college, we are forever committed to the discovery, advancement and application of knowledge fundamental to understanding our planet and its resources for a sustainable future. We will continue to leverage the passion of our researchers to enhance our reputation for disciplinary excellence built on cutting-edge analyses and observations, numerical simulations and theoretical studies, and field-based data collection at all spatial and temporal scales. At the same time, we continue to elevate the geoscience disciplines as the vanguard of team science, at a time when the world needs our disciplines more than ever.

目标:在内部传达我们的卓越研究

目标

  • 整个学院和部门内部主机跨学科研讨会
  • 创建内部通信学院比较常见的空间
  • 构建工作人员和教师的专业知识的数据库学院
  • 保持和扩大活动的便利(例如,“协作咖啡”),进一步了解合作机会

目标:促进外部我们的研究卓越

目标

  • 在高影响力期刊上发表,并提供培训,以达到这样的期刊,
  • 扩大辅导方案为所有研究人员资助机构和基金会内提高声望
  • 提高我们的奖学金的媒体报道
  • 建立一个高度竞争和可见博士后奖学金计划
  • 增加研究生为首质量的出版物数量
  • 创建实时的主要事件/灾难加快通信
  • 培养我们的科学家在一个多面手度,包括利用流行的新闻和社交媒体新兴平台进行沟通,以及

目标:培养创造力和创新

目标

  • 新的研究,并为教职工和学生正常的领域外旅游会议提供“孵化资金”
  • 支持专业提升的机会(例如,参加的培训班或研讨会)
  • 建立跨部门每月大学研讨会设有由内部或外部扬声器提供学生驱动的主题
  • 保持和扩大非正式的机会(例如,“协作咖啡”),进一步了解合作机会
  • 促进和优先师资队伍建设的叶子(fdls)的机会,以提高对外合作

目标:加强跨学科研究合作的文化

目标

  • 识别和定义与我们的研究人员的热情对准重要的研究方向
  • 促进跨学科的教学在各级促进研究合作
  • 利用我们的科研优势,以创新和引领跨学科的学位课程(例如,气候科学)
  • 通过创建通信信道识别跨学科的联系,无论是在人的和虚拟
  • 采用正式的机制来激励,促进和奖励跨学科研究
  • 确定研究生跨学科的研究和教育的障碍和促进最佳实践
  • 确定新教师聘用的战略研究领域

目标:加强通过拓展我们的科学影响力

目标

  • 通过通才研究通讯选区如与其进行通话
  • 找准机会,以加强通过我们的研究,充分利用和建筑在得克萨斯州海格兰特的扩展能力社区
  • 通过提供研究人员成功的建立的指标部署他们对成熟的编程个人努力的能力,在更广泛的影响大学生支持版本(例如,GEOX和教师培训计划)

战略举措:提供对学生的成功优秀的教育机会

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吸引了来自不同背景的最优秀的学生,使他们在他们的学位课程茁壮成长,并在毕业时将它们连接到有价值的事业是我们的使命的心脏都相互关联的必要性。我们世界一流的顾问和教育改造内外通过采用尽可能快速发展的劳动力教育的最佳实践的课堂生活。我们世界一流的教育工作者将在国家的最先进的空间提供出色的教育机会。我们将投资于我们的学生毕业以后生活的故意准备,创造事业发展的新主任的领导下,中心的事业发展。该中心职业发展是一个完美的补充,我们优学术顾问谁通过我们的学位课程是学生成功的一线冠军。高于一切,我们将继续优先考虑并投资于我们的大学的心脏和灵魂,充分利用我们的规模和我们的家庭文化,以确保每一个学生谁加入我们将通过他们的学位蓬勃发展,以及一旦他们采取下一步进入他们选择的职业生涯。

目标:促进高冲击的教育路径各级学习

目标

  • 高冲击的学习经历(往往微不足道)纳入所有课程,以最大限度地发挥学生学习和提高学生的成功/完成所有学位课程
  • 扩大专业开发产品,以提高员工的准备
  • 奖励/确认工作人员和教师在往往微不足道的机会创造和参与
  • 提供更多的融资机会在没有任何负担/成本为学生提供往往微不足道

目标:支持学生的成功和保持与侵入咨询,同侪辅导,并与职业目标相一致的教育目标

目标

  • 创建一个办事处,专业开发总监
  • 实现与相关的外部劳动力领导人合作关系,为学生提供独特的互动和体验新方案
  • 沟通为学生提供职业发展活动和资源与频繁的更新整个学院
  • 每个学位项目中正式同行导师计划大一和转学生
  • 建立在识别和主动解决风险因素对学生的成功目前的战略
  • 继续查明并解决问题是学生成功的影响股权

目标:鼓励并奖励参与在特殊的,有效的和创新的教学方法

目标

  • 便于及其对地球科学,具体改革教学方式的有效性进行研究
  • 通过消除与机会相关的任何负担或费用激励往往微不足道的学生(例如,出国留学的费用)

目标:充分利用我们的推广,以扩大和深化我们的学位课程参与

目标

  • 目标参与到社区谁将会从地球科学技能的劳动力中获益,与市场营销/通信,以展示 - 地球科学的情况下职业生涯的有形和无形的回报
  • 建立在针对在不同的社区,家长和学生成功的招聘策略和途径特别是在缺乏替代地学教育的曝光区域
  • 激励员工和教师参与推广

战略计划:促进对多样性,包容和尊重的社会中,每个人实现自己的潜能

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我们将成为谁寻求著名的多样性,包容性和卓越的机构的学生,工作人员和教师选择的首选目的地。我们将继续投资建设文化,价值观和尊重不同的经验是带给高校学生,教职员工。授权一个多元化和包容性的社区充当有效的跨学科研究和世界一流的教学奠定了基础。我们奖励和承认尊重,卓越,领导,忠诚,正直,无私的服务。这种文化集中体现了目的地的选择题,吸引最优秀的,使他们能够茁壮成长。这种文化将建立在扩大和深化在地球科学地球科学的参与作为国家领导人的大学。

目标:提供资源以促进协作,职业发展和成功,为高校的每一位成员

目标

  • 促进授权集体的成功合作和共享使用的工具和资源
  • 建立在正式和非正式的领导和指导节目的所有职务和职级
  • 创建指导文化为所有职务和职级
  • 庆祝,并奖励那些谁在大学的无私贡献的承认别人的

目标:识别并减少障碍成功和不同团体/社区成员的参与

目标

  • 加大职业发展规划,增强公平和包容,为高校的每一位成员
  • 建立和实施符合战略,以支持我们学院的不同成员
  • 方便我们的大学内的社区之间有意义的交流

目标:通过我们的宣传提高我们学院的多样性

目标

  • 建立在成功的中/高学校和社区学院的招聘策略,通过与服务不足的社区辅导员和管理人员参与
  • 有意开发联网战略,以吸引最优秀的毕业生,教职员工
  • 战略性推销我们的事业布局的成功和运输能力,以赋予第一代的学生和那些从组通过我们的冲击地球科学已知在宣传世界激励参与人数不足
  • 通信大学气候的努力在内部和整个地球科学界通过我们的影响于世

结束语

In 2025, we will look back at the launch of this strategic plan and know that our efforts spanning the Spring and Fall of 2019 mattered. The process mattered: everyone in the College was empowered to participate. The collective voice of the 学院 not only was heard, it was heeded. The plan guided our investments of human and financial resources. The plan simultaneously reflected our courage to think and act boldly, and our discipline to remain focused on the strategic initiatives. Our impact is known to the world, and the Texas A&M 十大网赌靠谱平台 is the destination of choice for all prospective students, staff and faculty who seek opportunities that matter.

确认

我们是如此的时间,精力,和谁做这个变革的战略规划过程可能个人的见解深表感谢。战略规划指导委员会 - 阿利森危害,将羊肉,蒂姆·洛根,朱莉卢瓦泽尔,黛比odstrcil,朱里斯,吉姆·罗瑟和杰森西尔万 - 在领导,规划和起草这个计划的每一个元素的工具。我们感谢地球科学咨询委员会的学院和地球科学的学生领袖为他们所有的捐款在我们学院的未来继续投资。每个峰会策划和博士提供便利。艾琳mctigue,用英勇后勤和通讯从罗宾布莱克蒙,珍妮特·克林支持,莱斯利·李,雷切尔·罗德里格斯和corie史密斯。

但当然,什么套这个战略规划过程除了在我们的历史上任何努力是支持,参与,时间,精力和十大网赌靠谱平台的每一个成员的信任。谢谢大家出席两次峰会,并出席夏季战略规划午餐。谢谢分享你的实力和愿望,远景规划我们的机会,探索如何实现惊人的效果。

谢谢你所做的事。

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